{"id":2958,"date":"2020-12-22T09:09:31","date_gmt":"2020-12-22T08:09:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.usability.world\/?post_type=event_listing&#038;p=2958"},"modified":"2020-12-22T09:10:38","modified_gmt":"2020-12-22T08:10:38","slug":"jahresrueck-und-ausblick-2020-2021","status":"publish","type":"event_listing","link":"https:\/\/www.usability.world\/?event_listing=jahresrueck-und-ausblick-2020-2021","title":{"rendered":"Jahresr\u00fcck- und Ausblick 2020\/2021"},"content":{"rendered":"<h3>Leverkusen, 21. Dezember 2020<\/h3>\n<p><em>\u00a0<\/em>Zum Jahresende blickt der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Arbeitgeberverbandes der Metall- und Elektroindustrie Rhein-Wupper e.V. und der Unternehmerschaft Rhein-Wupper e.V., Rechtsanwalt Andreas Tressin, auf das Jahr 2020 zur\u00fcck und gibt einen Ausblick auf das kommende Jahr:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>R\u00fcckblick 2020<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Belegschaften im Krisenmanagement noch n\u00e4her zusammenger\u00fcckt<\/strong><\/p>\n<p>Das Corona-Virus stellte die Unternehmen 2020 vor nie da gewesene Herausforderungen. Es ging t\u00e4glich darum, Entscheidungen zu treffen, um die eigenen Mitarbeiter zu sch\u00fctzen und zugleich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit m\u00f6glichst aufrecht zu erhalten. Druck und Dringlichkeit zwangen immer wieder zu schnellem Handeln, ohne die Konsequenzen der Entscheidungen umf\u00e4nglich er\u00f6rtern zu k\u00f6nnen. Pragmatische L\u00f6sungen waren nicht nur in der Arbeitsorganisation im Unternehmen, sondern auch im Beziehungsmanagement mit den Mitarbeitern gefragt, wenn es zum Beispiel um die Sorge des Erhalts der Arbeitspl\u00e4tze oder um die Logistik bei der Betreuung der Kinder ging. Und schlie\u00dflich mussten auch noch die zum Teil v\u00f6llig unterschiedlichen Aussagen und Vorgaben der Gesundheits\u00e4mter gemanagt werden. Das ging nat\u00fcrlich zwangsl\u00e4ufig auch zu Lasten der Produktivit\u00e4t und damit der Arbeitskosten. Am wichtigsten im auslaufenden Jahr aber war die Erkenntnis, dass die Belegschaften im Krisenmanagement n\u00e4her zusammenger\u00fcckt sind.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>Ausblick 2021<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tr<\/strong><strong>essin fordert investitionsfreundliche Rahmenbedingungen sowie l\u00e4ngerfristige Konzepte und Strategien in der Corona-Politik<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr die Unternehmen wird Corona auch 2021 eine gro\u00dfe Herausforderung sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch bei der Aufrechterhaltung der Arbeitsorganisation am Ma\u00dfstab der jeweiligen Hygienevorgaben bleiben. So werden auch k\u00fcnftig die Sicherheits- und Hygienekonzepte mit gro\u00dfem Aufwand auf ihre Aktualit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft und angepasst werden m\u00fcssen; gleichzeitig gilt es weiterhin die Liquidit\u00e4t und die Arbeitspl\u00e4tze zu sichern sowie die digitalen Zukunftstechnologien, den Klimaschutz und die E-Mobilit\u00e4t zu finanzieren.<\/p>\n<p>Die Bundesregierung hat mit ihren Hilfsprogrammen sicherlich einiges daf\u00fcr getan, \u00f6konomische Sch\u00e4den durch die Corona-Pandemie zu begrenzen. Doch staatliche F\u00fcrsorge kann und darf marktwirtschaftliche Prozesse nicht au\u00dfer Kraft setzen. Nach der Vielzahl von Einzelhilfen muss es nun endlich darum gehen, Strukturreformen auf den Weg zu bringen; nur das ist nachhaltig. Jetzt ist es deshalb umso wichtiger, dass die Erwartungen der Unternehmen und der Menschen stimuliert werden; denn welcher Unternehmer w\u00fcrde unter den aktuellen Bedingungen investieren, welcher Konsument bei der Sorge um den Arbeitsplatz shoppen gehen? Wir alle stehen vor massiven Transformationen. Daf\u00fcr sind investitionsfreundliche Rahmenbedingungen mit steuer-, verwaltungs-, bau- und arbeitsrechtlichen Freir\u00e4umen erforderlich, damit Unternehmen in neue Technologien und Arbeitspl\u00e4tze investieren. Denn f\u00fcr die Umsetzung sorgt in einer sozialen Marktwirtschaft nicht der Staat, sondern der Unternehmer. Wir werden sicherlich weiterhin lernen m\u00fcssen mit Corona zu leben. Angesichts der gro\u00dfen volkswirtschaftlichen Sch\u00e4den sind nach dem aktuellen Lockdown mehr denn je treffsichere, anreizorientierte sowie rechtssichere und l\u00e4ngerfristige Konzepte und Strategien gefragt, wie wir Wirtschaft und das gesellschaftliche und \u00f6ffentliche Leben erlauben k\u00f6nnen. Die B\u00fcrger und die Wirtschaft brauchen n\u00e4mlich eine Corona-Perspektive, die nicht nur bis Mitte Januar reicht, sondern ihnen zumindest f\u00fcr das n\u00e4chste halbe Jahr einen Kompass gibt. Hier stehen die politischen Entscheidungstr\u00e4ger in der Pflicht, entsprechende auf Fakten basierende Grundlagen zu schaffen, die den verfassungsrechtlichen Grunds\u00e4tzen von Gleichheit und Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit entsprechen. Das ist f\u00fcr viele Unternehmen und Arbeitspl\u00e4tze in diesem Land von existenzieller Bedeutung. Unabh\u00e4ngig hiervon kann nur Verl\u00e4sslichkeit, Nachvollziehbarkeit und Planbarkeit in der Bev\u00f6lkerung Akzeptanz finden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leverkusen, 21. 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